ProjetsHager Group
Transformer des besoins métier complexes en expériences simples et compréhensibles.
Hager Group accompagne les professionnels de l’installation électrique dans leurs activités quotidiennes. Dans un contexte de transformation digitale, l’enjeu était de faire évoluer plusieurs expériences web et mobile tout en créant un socle design plus robuste pour les équipes.
Mon rôle : améliorer la cohérence des interfaces, structurer le Design System et accompagner les équipes dans de nouvelles pratiques de conception.
Overview
Faire évoluer un produit métier complexe sans perdre en cohérence.
Le projet Hager Group s’inscrit dans un environnement riche en contraintes : plusieurs plateformes, des besoins métiers spécifiques et un produit existant amené à évoluer régulièrement.
Les équipes disposaient déjà d’une bibliothèque de composants, mais celle-ci nécessitait une restructuration pour devenir un véritable outil de collaboration entre designers et développeurs.
L’objectif n’était pas uniquement de créer de nouvelles interfaces, mais de poser des bases solides permettant au produit de grandir plus rapidement et plus efficacement.
Mon rôle
Concevoir des expériences adaptées aux usages métier.
J’ai travaillé sur la conception d’interfaces web et mobile en partant des besoins utilisateurs et des contraintes métier.
Mon approche :
- analyse des parcours existants ;
- création de user flows ;
- conception de wireframes ;
- prototypage ;
- UI Design des écrans finaux.
L’objectif est de transformer des besoins parfois complexes en expériences plus simples, lisibles et efficaces.
Challenges
Transformer une bibliothèque existante en un véritable Design System.
L’existant répondait aux besoins immédiats du produit, mais manquait de structure pour accompagner son évolution.
Les principaux enjeux étaient :
- clarifier l’organisation Figma ;
- rationaliser les composants existants ;
- améliorer la réutilisation ;
- créer un langage commun entre les équipes.
La démarche a consisté à analyser l’existant, identifier les incohérences et reconstruire progressivement une base plus scalable.
Décisions Design
Créer de la cohérence sans ralentir l’évolution du produit.
Dans un produit métier complexe, le risque est de multiplier les exceptions jusqu’à rendre l’interface difficile à maintenir.
Les décisions principales ont donc été de :
Simplifier l’existant
Identifier les patterns récurrents pour limiter la duplication et faciliter la maintenance.
Harmoniser les expériences
Créer des composants et comportements communs entre les plateformes web et mobile tout en respectant leurs usages spécifiques.
Concevoir pour les équipes
Documenter les choix design afin de faciliter les échanges avec les développeurs et accélérer les futures évolutions.
Collaboration
Faire du Design System un outil d’équipe.
Le projet s’est déroulé dans un environnement agile, au sein d’une équipe réunissant design, produit et développement. Mon travail s’inscrivait dans une collaboration étroite avec les différentes parties prenantes, de l’exploration des besoins jusqu’à la mise en œuvre des solutions.
J’ai contribué à :
- aligner les besoins avec les équipes produit ;
- échanger avec les développeurs sur la faisabilité ;
- participer aux rituels agiles ;
- améliorer progressivement les pratiques design.